10月12日，中国船舶集团所属中国船柴召开2021年第三季度经济运行分析会，会议由副总经理陈义仿主持，董事长张德林出席会议并讲话，公司领导及各单位负责人出席会议。
张德林指出，第四季度是完成全年生产任务的关键一季，随着生产压力递增，一是要在生产管理上狠下功夫，切实抓好生产准备、物料成套性、精细化管理，要通过精细生产计划，加快部件周转，提高部件总成到货率，保证计划节点的刚性执行，减少无效等待时间，进一步提升总体成套性，切实做好计划的衔接工作和合理性安排。二是要以主机发运为工作重点，加强备件服务合同的交付能力，要统筹梳理分析备件服务订单的执行情况，提高备件服务对公司收入和利润的贡献率。经营部门要高度重视应收账款的回款力度。三是采购、质量部门要加强联动机制，对外协外购类质量问题实行分析管理，形成质量问题有效传递、质量问题有效预防，切实提升质量管理能力水平。四是宜柴公司要克服环保督察的压力，在控制产能产量的同时，保障重点项目的产出，围绕“控产量、保重点”来组织生产工作。五是要加大关重件的开发力度，加快突破关键部件核心技术，持续提高自主可控水平。六是安全生产要严防死守，四季度气候转冷是生产事故的高发期，各级领导要深入现场，用更严格的管控措施来确保安全生产，对于习惯性违章要加大处罚力度，通过全员参与逐步形成公司的安全文化。
会上，生产运行部、质量合规部、技术中心、宜柴公司及大柴公司分别就第三季度经济运行工作情况和下一阶段工作重点依次做了汇报，公司领导对后续工作也进行了相关部署。