3月29日，中国船舶集团所属中国船柴召开一季度生产运行分析会，公司党委书记、董事长付向昭参加会议并讲话，副总经理陈义仿及相关部门负责人参会。
付向昭分析了公司目前面临的生产形势，并对下一步生产运行工作提出要求。付向昭指出，生产是公司的重要核心环节，一要以任务为导向，重点以完成全年生产任务及管理提升各项工作指标为目标；把困难和挑战考虑得更充分，把应对措施制定的更精准。二要以效率为输出，提高生产效率，做好生产布局。三要转变思路考虑生产过程中边际贡献的占比，以提升人均增加值为目标，进一步增加对公司收入和利润的贡献率。付向昭强调，生产相关部门要进一步细化目标和措施，层层压实，全力推动工作落实落地。准确研判外部环境变化形势的基础上建立风险防控工作机制，紧盯生产全过程各环节风险点，系统开展风险排查，提前进行预判，进一步防控风险；做好生产计划的排产工作，确保计划的准确性和均衡性；对生产计划的实效性进行分析，要通过对生产计划的实效性分析，形成有效传递、有效预防的风险防控机制，从源头控制风险。要对已发生的问题进行有效分析，举一反三形成落实举措。
会上，总部相关部门、宜柴公司及大柴公司分别就第一季度生产运行、技术准备等工作情况和下一阶段工作重点依次做了汇报，公司领导对后续工作也进行了相关部署。