这个单位全面完成2023年各项生产指标任务

2023-12-02 14:42:44 陈炤 486

激发内驱力,将劣势当机遇




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2023年年初,受各类不利因素影响,大柴公司钢构制造部生产任务的开局并不理想,一季度,各项生产节点完成始终处在被动状态,钢构制造部迅速分析生产滞后的因素,逐一落实解决。二季度车间多措并举,鼓足干劲,做实做细生产计划,深挖潜能,实现了单月铆焊吨位过千吨的好成绩,刷新了钢构制造部单月生产铆焊件吨位记录,钢构制造部全体干部职工争分夺秒、全力以赴,抓住二季度施工黄金期,一举扳回一季度滞后态势;三季度进入夏季,高温作业对钢构制造部铆焊、热处理等特殊工种影响较大。职工克服高温困难,一方面保证防暑降温、安全作业,一方面科学排产,充分利用每天早晚气温较舒适时段抓紧施工,使得三季度平均每月铆焊件生产吨位依旧保持正常水平。二季度的发力、三季度的突破,干部职工形成合力、乘势而上,完全扭转了开年的不利局面。

精细化管理,发挥自身优势




02

借助“安全生产月”“质量月”契机,钢构制造部发挥内部优势,将各项管理精细化,助力生产节点实现。利用班组安全会、调度会和党员大会等形式,强化干部职工安全责任,树立“人人都是安全员”意识,对制造部各生产环节做好风险评估和研判。质量管理注重强化产品过程控制,以“过程零差错”为目标,技术科牵头,加强过程巡检,以问题为导向,梳理工艺文件,细化工艺流程,将工艺安全落实;定期召开部门月度质量例会,针对出现的问题进行剖析,工艺科正着手编制以主机型号为索引的质量问题“错题集”,提升质量问题数据分析的针对性,同类型质量问题反复出现的情况将会得到有效改善。注重班组自主管理能力提升,将创新驱动真正落地,通过设计方便管用的工装等手段,提高产品施工质量。钢料作业区设计的轨道工装,有效提升机座耳板坡口切割质量和效率;后盐铆焊作业区设计的6X62-S面板打磨工装,确保新产品的面板打磨符合专利公司要求。为确保热处理大炉施工参数符合核电产品要求,维修班利用三季度末的生产间隙,全面参与了热处理大炉的升级改造,为核电产品施工提前做好准备。

新产品“主打”,工艺生产“先行”




03

三季度,钢构制造部除了常规主机生产任务外,将开启新产品集中上线模式,全新机型成为钢构制造部主机产品的重点项目。后盐铆焊作业区作为6X62-S新产品主场,严格执行工艺标准,增加6X62-S主机机座中间体吊装孔,提高生产效率,加大小附件等重点零部件的自检互检力度,首台6X62-S机架已优质完成焊后报验,转入下道工序。应用产业——哈汽核电项目,在经过技术科周密的前期准备后,哈汽核电低压内缸在生产现场正式开工。综合管理科将围绕各项新产品的投产开展生产节点排产工作,哈汽核电轴承箱、低压外缸等项目的工艺准备工作也在紧张进行中。